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中国乡建院 | 报告
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报告

2016年《乡建院年报》

2016年是乡建院队伍增员最多的一年,是业绩最大的一年,是产品和业务模式逐渐清晰的一年,是最辛苦心累的一年,也是名声远播的一年。这一年乡建院新增项目23个,从3月起每月开设“郝堂乡村复兴讲坛”至今,搭建起三农研究者、农村改革易县基层干部和有乡村情怀企业家的交流合作平台。7月央视《经济半小时》报道贵州桐梓项目“内置金融,创新正当时”。

《内置金融》

村社内置金融是乡建院为新农村建设与综合发展提供的系统性、整体性解决方案的核心部分,建构村民共谋发展的新平台,调动村内土地、房产、资金等要素的有效聚集,培育村庄发展“造血厂”和“蓄电池”,为外来资源的输入提供接口。村社内置金融是重建村社共同体、壮大集体经济、提升村社组织服务能力、改善村社治理的基石。

《郝堂》

郝堂村位于河南省信阳市平桥区五里店,2009年在平桥区政府领导下开始农村可持续发展实验。实验初期,我们定下一个目标:前30年看小岗,后30年看郝堂。时间过去了5年,郝堂已经成为了全国知名的明星村,每天有众多来自全国各地的人前来参观、学习、旅游。

郝堂在五年翻天覆地的变化中经历了两轮洗礼。

2009-2011年,“夕阳红养老资金互助合作社”的村社共同体重建实验,以内置金融为切入点,“资金互助促发展,利息收入敬老人”,解决村民贷款难问题,提升村集体服务能力。此阶段的主要设计者为三农问题专家、现任乡建院院长李昌平。

2011-2013年,以“郝堂茶人家”建设为契机的新农村建设实验,探索适应逆城市化趋势下的三生共赢(生产、生活、生态)的新农村建设实验模式,由生态画家、乡建院创始人之一孙君主设计。第一阶段为这个时期的建设打下了村庄自主发展的资金和土地基础,使村集体和村民在村庄开发中获得巨大收益。

本期专辑全面介绍了郝堂村的建设历程,从规划、垃圾分类、交通、建筑、文化、内置金融、宜居文化,同时,收录了建设亲历者、实践者们的精彩感言,展望了郝堂的未来。

2013年郝堂村入选住建部首批公布的“美丽宜居村庄示范”名单。

《再造小朱湾》

从进入小朱湾开始,我们的设计师、规划师和内置金融咨询团队,就同村民、政府一起,确定了围绕“经营乡村”的目标设计小朱湾。团队驻场工作方式,及时有效的实现以村民需求为设计导向,更突显逆城市化的田园特色。

2015年《乡建院年报》
《淅川》